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SpinifexIT Feliz año nuevo es
Feliz Año Nuevo! O es...
Feliz Año Nuevo! O es... 1024 512 SpinifexIT

Es un estribillo familiar en los departamentos de nóminas de toda Norteamérica: ¡el procesamiento de fin de año no es divertido! ¿Por qué tiene que ser tan difícil? En este artículo, exploraremos los dolores de cabeza más comunes y cómo cortarlos de raíz, centrándonos en aquellas organizaciones que utilizan sistemas de nómina SAP.

Para iniciar la conversación, primero daré algunas indicaciones sobre la configuración de las CC-nóminas. Si usted crea nuevas CC-nóminas durante el año y luego no se da cuenta hasta el final del año que no configuró la tributación correctamente, eso puede ser un gran problema. O tal vez el problema no sea una nueva CC-nómina, sino las ya existentes porque una autoridad fiscal ha cambiado la normativa y usted tenía que cambiar su configuración en consecuencia... pero no lo hizo.

El segundo punto se refiere a cuestiones relacionadas con su Cálculos de impuestos - esos escenarios en los que los impuestos no se están calculando correctamente, y usted termina con casos de desequilibrio o impuestos que se detienen en los techos equivocados. Estas son cosas que usted quiere detectar durante el año, de inmediato, no al final del año.

El tercer tema que trataremos es Datos maestros de los empleados - por ejemplo, asegurarse de que los nuevos empleados han proporcionado números válidos de la seguridad social o del seguro social, o que los empleados que se han trasladado durante el año han realizado los trámites pertinentes para actualizar sus direcciones.

Y por último, esos ajustes manuales de fin de año ajustes manualescomo los beneficios no monetarios que deben añadirse a los importes imponibles de los empleados a fecha de hoy, ya sea utilizando el infotipo 221 o simplemente realizando entradas directamente en el módulo US Tax Reporter de SAP.

Así que ahora vamos a profundizar en cada una de esas áreas.  

Configuración de las CC-nóminas

Quienquiera que en su organización sea responsable de la creación de CC-nóminas - que podría ser usted - está sin duda muy familiarizado con la tabla T512W. Las acumulaciones, las clases de evaluación y las clases de procesamiento forman parte de esa configuración, y a continuación he enumerado las clases de procesamiento que tienen un impacto en la forma en que se gravan las CC-nóminas (en los EE.UU.), además de un par de clases de acumulación que deben tenerse en cuenta. Así que, como mínimo, sugeriría que su script de configuración de CC-nóminas incluya estos elementos.

      • PC 64 Indicador de fórmula alternativa
      • PC 65 415 categoría límite
      • PC 67 Prorrateo del impuesto sobre el trabajo
      • PC 68 Tipo de pago para el cálculo de impuestos
      • PC 69 Contribución imponible/no imponible
      • PC 70 Prorrateo del impuesto sobre el trabajo (asalariado)
      • PC 71 Clasificación fiscal de las CC-nóminas (Esta es crítica)
      • Acumulación /102 (salarios 401k)
      • Acumulación /114 Salarios base de las IFS

En el caso de las nóminas canadienses, las particularidades son un poco diferentes; a continuación se indican los elementos de configuración de las CC-nóminas relacionadas con los impuestos que sugiero tener en cuenta:

      • PC 52 Acumulación en WT brutos para la indemnización de los trabajadores
      • PC 65 Definición de los ingresos sujetos al impuesto sobre la salud
      • PC 69 Definición de los ingresos imponibles de la compensación de los trabajadores
      • PC 72 Derivación del GST y otros impuestos sobre las ventas para el impuesto sobre la renta
      • PC 84 Definición de los ingresos asegurables del PPIP
      • Acumulación de salarios imponibles WTs: /102, /103, 104, 105, /112, /113, /118, /119, /120, /121, /122, /130, /131, /132, /140, /141, /142, /152, /153, /154, /158, /160, /161, /162, /163, /164,

También propondría que, sea cual sea el mecanismo que se utilice para solicitar que un transporte de configuración se mueva por el paisaje, que se exija adjuntar una matriz de prueba. Incluso los superusuarios bien cualificados que realizan la configuración deberían estar obligados a probar sus cambios antes de implementarlos en producción.

Junto con eso, recomiendo algún tipo de aprobación de la firma que se requiera. Esto puede significar algo diferente para usted en comparación con otras organizaciones, en función de cómo estén estructurados sus equipos de soporte de SAP, pero debería haber alguna persona requerida para revisar y dar su visto bueno.

Por último, realice pruebas de regresión para cualquier cambio realizado - no caiga en la trampa de sólo probar lo esperado cambios esperados. Y cuando digo pruebas de regresión, esto es lo que quiero decir: Ejecute su proceso de nómina antes del cambio, seguido de un informe con los resultados pertinentes, luego aplique los cambios; seguido de la repetición del proceso para que pueda comparar los resultados antes y después. Y asegúrese de que su población de pruebas de regresión -si no es una población completa de empleados- contiene una buena muestra de diferentes tipos de empleados, horarios de trabajo y autoridades fiscales.

Para mi recomendación final con respecto a la configuración de las CC-nóminas - todos entendemos que a veces es necesario ajustar la configuración debido a fuerzas externas - como una autoridad fiscal que crea una nueva regulación con respecto a ciertos tipos de pagos a los empleados. Para estar al tanto de cualquier cambio de este tipo que pueda afectar a su configuración, he aquí algunas sugerencias:

  1. Mantener una membresía en organizaciones como la American Payroll Association o la similar Canada Payroll Association. Esto le dará acceso a los anuncios del sitio web sobre los cambios en la normativa fiscal, además de la oportunidad de asistir a las conferencias de las secciones locales y nacionales.
  2. Otra forma de mantenerse al día es suscribirse a las listas de correo electrónico de las distintas autoridades fiscales, lo que le permitirá recibir información en lugar de tener que ir a buscar información actualizada por su cuenta.
  3. Y por último - revisar periódicamente su configuración en el sistema es siempre una buena idea. Revisar la configuración de su Modelo de Impuestos SAP US (tablas T5ute/y/m) además de la configuración de las CC-nóminas que he mencionado anteriormente, cada cierto tiempo, es una buena idea para asegurarse de que no se le ha escapado nada.

Cálculos fiscales

En esta área, hay algunas auditorías periódicas que sugeriría hacer, a lo largo del año, comenzando con una revisión de su Seguridad Social, Medicare, FUTA y SUTA (para los EE.UU.) y los equivalentes canadienses de CPP/QPP/EI/QPIP/PPIP. Por ejemplo, compare los importes de las retenciones del empleado y de la empresa para ver si están sincronizados; además, realice pruebas para determinar si los importes de los impuestos reales registrados son iguales a los salarios imponibles multiplicados por sus respectivos tipos.

Además de estas comprobaciones, no olvide verificar el cálculo exacto de la sobretasa de Medicare de EE.UU. para las personas que ganan más de 200.000 dólares al año, y confirme que todos los impuestos con topes (por ejemplo CPP/QPP/EI, US Social Security, US FUTA/SUTA) se detienen en los máximos apropiados para el año.

Por último, hay dos tablas que se mantienen en SAP en relación con las tasas y los límites máximos de desempleo de los Estados Unidos: las tablas BTXRATE y T5UTXAdemás, los mismos datos se introducen directamente en el software BSI de BSI. Deberá asegurarse y verificar que los valores en todos esos lugares están sincronizados entre sí. Desde una perspectiva canadiense, las constantes utilizadas en los cálculos de impuestos se almacenan en las tablas T511K y en T5KTC (actualizadas cada año por SAP a través de HRSP) - asegúrese de confirmar que su sistema ha sido actualizado oportunamente cada año.

Otras prácticas recomendadas para evitar problemas de cálculo de impuestos son: si utiliza el módulo Tax Reporter de SAP para generar formularios de EE.UU. como W2, 941 e informes de desempleo, debería generar ejecuciones de prueba para estos formularios, de forma mensual o trimestral, y cuando lo haga, compruebe siempre el registro que se produce para cualquier error o mensaje de advertencia. También le sugiero que realice periódicamente "conciliaciones "a tres bandas entre el Tax Reporter, las contabilizaciones en el libro mayor y los resultados del cluster de nóminas.

De manera similar, puede ejecutar el programa canadiense T4, RPCYERK0varias veces a lo largo del año en modo "prueba", confirmando los resultados y observando los mensajes de error y los rechazos de los empleados.

Datos maestros de los empleados

Pasando a los Datos Maestros de los Empleados, vamos a cubrir algunas de las mejores prácticas que debería seguir al realizar algunas auditorías.

En primer lugar, auditar a los empleados que reclaman exención fiscal - tal vez incluso contactando con esos empleados para verificar que los datos son correctos

A continuación, sugeriría auditar las autoridades fiscales de residencia, trabajo y desempleo - los tipos de información 207, 208 y 209 para los EE.UU., y los tipos de información 461, 462, 463, 464 para Canadá - de varias maneras:

  1. Comparado con la dirección del empleado (tipo de información SAP 6)
  2. En comparación con otros datos del sistema que podrían indicar la ubicación, como quizás la división de personal o el centro de costes
  3. Compare los valores de los tipos de información entre sí - obviamente hay razones legítimas por las que para algunas organizaciones no tienen que coincidir - pero sepa lo que tendría sentido para su población de empleados y busque eso.

Y por último - auditar los SSN/SIN que se encuentran en el tipo de información 2, para asegurarse de que todos los empleados tienen números válidos.

Para dar un paso más, amplíe su proceso de auditoría para incluir contactar con a sus empleados para que validen los datos que tiene sobre ellos, como el SSN/SIN, las direcciones, los estados de exención fiscal. Y, por supuesto, incluya en sus notificaciones las instrucciones para corregir cualquier dato incorrecto, y si los empleados pueden corregirlo ellos mismos a través de un portal ESS, ¡mejor!

Ajustes manuales

El último tema mencionado en nuestro debate inicial fue el de los ajustes manuales. Tengo algunas buenas prácticas que compartir, empezando por .... SIMPLEMENTE NO LOS HAGAS 😊

Pero como eso probablemente no es factible.....do incorpore todos los ajustes que pueda en sus nóminas regulares para minimizar el número de desviaciones necesarias, y concilie la información del tipo 221 que se crea con la que se recoge y se procesa realmente en la nómina - asegúrese de que no hay ningún ajuste de fin de año introducido pero que no se haya introducido hasta el final.

En la medida de lo posible, le recomiendo encarecidamente que trabaje con sus interlocutores para limitar la necesidad de estos ajustes; buena suerte con eso, ¿verdad? Pero si puede convencer a las unidades de negocio de que adopten prácticas que favorezcan el proceso de cálculo de nóminas, le aliviará parte del dolor de cabeza.

He aquí un ejemplo de una práctica empresarial en la que puedes influir: considera la posibilidad de utilizar cortes de año fiscal en lugar de años naturales cuando sea posible, para aliviar que todo el trabajo se reduzca al final del año. Por ejemplo, solía trabajar en una empresa en la que todos los empleados tenían el uso de un vehículo de la empresa. Esos empleados tenían que registrar cualquier uso personal del coche y proporcionarnos esos datos anualmente para que se pudiera calcular un valor imputado y añadirlo a sus resultados de nómina. La política de la empresa establecía que el año para esas acumulaciones era del 1 de diciembre al 30 de noviembre, lo que daba al departamento de nóminas tiempo para registrar los ajustes durante diciembre, en lugar de una prisa de última hora en enero.

Y finalmente, si usted utiliza US Tax Reporter, sabe que hay una opción para introducir directamente los ajustes, a través de entradas manuales en la tabla, forzando los ajustes en los formularios - como los W2 - sin pasar por los datos maestros o el cálculo de la nómina. Es una gran herramienta y tiene sus usos - pero yo sugeriría hacerlo con moderación y mantener su documentación para justificar las entradas realizadas y proporcionar una pista de auditoría.

¿Y dónde entra SpinifexIT?

Ahora que hemos repasado algunos de los mayores retos de fin de año y hemos ofrecido algunas sugerencias para afrontarlos, quiero presentarles, por supuesto, un producto de Spinifex que se ha creado para gestionar estos problemas de forma muy eficaz. Ese producto se llama Easy Balance y tenemos una versión estadounidense y otra canadiense.

Easy Balance es básicamente un conjunto de informes orientados específicamente a las auditorías y validaciones de los impuestos sobre las nóminas.

Por ejemplo, Easy Balance incluye informes que auditan los resultados negativos no deseados, como por ejemplo en los importes de los impuestos, lo que dará lugar a un error cuando se ejecuten sus W2 o T4. Los informes de Easy Balance ofrecen resultados a un alto nivel, así como la capacidad de profundizar en números específicos, para localizar fácilmente lo que está creando exactamente un problema. Otra funcionalidad proporcionada por EB le permite validar la configuración de sus CC-nóminas, en términos de cómo se ha configurado su tributación, abordando esas preocupaciones de CC-nóminas mencionadas anteriormente en esta discusión.

Easy Balance Las funciones pueden clasificarse en estos cuatro temas principales -

  1. Validación de la configuración fiscal
  2. Informes de excepción previamente entregados: por ejemplo, cuyo salario de la fica, multiplicado por 0,062, NO es igual al impuesto retenido. O, en el caso de Canadá, empleados cuya provincia a efectos del impuesto sobre la salud no coincide con su provincia de empleo.
  3. Conciliación entre el US Tax Reporter, los resultados de las nóminas e incluso las contabilizaciones del Libro Mayor
  4. Correspondencia, como la verificación de la dirección/número de identificación social que acabamos de mencionar, así como los documentos que explican los resultados del W2 de EE.UU. a los empleados

Independientemente de la herramienta de elaboración de informes que elija, las sugerencias que hemos mencionado hoy -aplicadas en los puntos de control a lo largo del año- aliviarán, con suerte, parte del estrés de fin de año que experimenta su departamento de nóminas. Y si desea utilizar una herramienta de información creada especialmente para estas necesidades, mi recomendación final es que comprobar Easy Balance¡!

Su representante de SpinifexIT estará encantado de mostrarle las características del producto como parte de una demostración sin coste, para que pueda ver por sí mismo lo que podemos hacer para ayudarle a tener un "Feliz Año Nuevo".

Blog de Spinifexit conciliando la nómina de un solo toque
Conciliación de la nómina de un solo toque
Conciliación de la nómina de un solo toque 1024 512 SpinifexIT

Consideraciones sobre la conciliación

Durante los últimos 15 años, una de mis principales funciones ha sido trabajar con los clientes en relación con el proceso de la lista de pagos y, en particular, con la conciliación y la elaboración de informes adicionales sobre sus datos de la lista de pagos. Casi todos los clientes de SAP tienen un proceso de validación de las cifras de la cuenta de resultados. La mayoría de ellos lo hacen al final del año, pero una gran parte de nuestros clientes también concilian por período de pago.

Con STP, puede plantearse la cuestión de si sigue siendo necesaria la conciliación, y cómo debe hacerse.

La respuesta corta es Sí, todavía es necesario hacer la Reconciliación.

Dado que la solución STP sigue basándose en la configuración de los tipos de salario y los datos de los empleados (muy similar a los resúmenes de pago) y dado que ahora existe la necesidad de transmitirlos a la ATO semanalmente, sigue siendo necesaria la conciliación.

Para entender esta necesidad, la siguiente declaración forma parte del nuevo proceso STP, y como puede ver, existe la necesidad de declarar que los datos son correctos antes de transmitirlos a la ATO. 

La mayoría de los clientes con los que he trabajado a lo largo de los años serían reacios a firmar simplemente el archivo de transmisión sin ningún tipo de validación. 

Un ejemplo sencillo de lo que podría salir mal es que si un tipo de vagón no está marcado para el STP, entonces no se informará a la ATO. Sin alguna forma de conciliación, esto puede pasar desapercibido.

A continuación se exponen algunas áreas de conciliación que creemos que serán necesarias:

Voy a vivir

Inicialmente, durante el Go Live, es necesario validar el proceso STP. Esto no es sólo para comprobar que los paquetes de soporte se han cargado correctamente, sino también para averiguar si su configuración está completamente establecida y si este proceso funciona con los datos de sus propios empleados. 

Algunas de las áreas en las que querrá realizar comprobaciones de validación son las siguientes:

  • Verificar la conversión de los resultados de las nóminas existentes a los nuevos grupos a mediados de año.
  • Validar que la Ejecución de la Nómina está calculando y actualizando las tablas del Cluster STP correctamente
  • Compruebe que el proceso de informes STP que toma la información de la agrupación de nóminas (de las nuevas tablas ACRT, SETP y SABN) y crea los datos para su transmisión a la ATO

El mejor enfoque que puedo sugerir es asegurarse de que su Conciliación de Suma de Pagos esté actualizada para que pueda comparar los valores originales de la Suma de Pagos con los valores del STP (en las tablas del STP). NOTA: Esto no es un mapeo 1 a 1, pero debería darle una indicación de que la configuración y los cálculos de STP son correctos.

II Puestos de trabajo normales

Una vez que se haya puesto en marcha, querrá tener un proceso para comprobar sus cifras de STP con lo que se ha pagado al empleado. Tenga en cuenta que incluso si todo está equilibrado en el momento de la puesta en marcha, durante el año normal, puede haber una nueva configuración en su sistema, nuevos tipos de salario utilizados durante la nómina, y también nuevos escenarios. (por ejemplo, usted puede tener un pago retrospectivo en los últimos 2 años que podría no informar correctamente)

Al igual que ocurre con los resúmenes de pago, cuando los clientes necesitan imprimir los extractos del último año, es necesario verificar las cifras del archivo STP. Es muy fácil pasar por alto un tipo de movimiento, tener un tipo de movimiento que está configurado para ser incluido en la categoría de STP equivocada o no marcado para su inclusión en los informes de STP.

Para conciliar, la mayoría de los clientes tienen un proceso en el que quieren validar que los pagos realizados al empleado en el momento de la baja coinciden con lo que se comunica durante el procesamiento del STP.

Algunos ejemplos del proceso de conciliación son:

Comprobación de las cifras del STP

  • Identificar los tipos de salario que se pagan al empleado (ejecutar el reportero de tipos de salario es un proceso común para obtenerlos)
  • Asignación de los mismos a los pagos calculados del STP - Podría descargar los datos del informe del STP a un archivo Excel
  • Incluyendo los valores de anulación de STP

Sin embargo, se trata de un proceso bastante manual, ya que es necesario llevar un registro de los tipos de salario que se han pagado al empleado y elaborar una extensa hoja de cálculo de Excel o crear otros procesos.

Sea cual sea la forma de conciliación, es importante disponer de un método para verificar las cifras del STP y, por supuesto, cuanto más sencillo sea, menos gastos generales tendrá el proceso por período de pago.

Los siguientes elementos son algunos de los que recomendaría cuando se trata de crear un proceso de conciliación.

  1. Piensa en el objetivo y asegúrate de seguir un proceso inteligente y repetible
  2. Tenga en cuenta que tiene que hacer esto para cada período de pago, así que trate de que sea un proceso fácil
  3. Considere todas sus áreas de nómina y sus diversas frecuencias
  4. Recuerde que los empleados pueden cambiar de área de nómina, por lo que debe asegurarse de que su proceso se adapte a ello.
  5. Si tiene varios ABN, asegúrese de que su proceso lo tiene en cuenta
  6. Asegúrese de incluir a los empleados despedidos
  7. Decida si va a incluir la posibilidad de anular las cifras e inclúyalo en su proceso

Esta es un área en la que SpinifexIT ha trabajado durante muchos años, y como parte de la nueva solución STP, hemos modificado nuestra solución de conciliación de resumen de pagos fácil para que también se ocupe de STP.

Conozca Easy STP

Algunas de las áreas a las que da soporte nuestra solución Easy STP son:

  • Validación de la configuración - Comprobar la configuración del tipo de vagón STP y la configuración del informe ABN
  • Comprobación previa de los datos maestros: comprueba que los datos del empleado son correctos antes de crear el archivo STP
  • Informes deconciliación - Informes de conciliación para la puesta en marcha (comprobación de la conversión a STP) y también informes de conciliación de pago por pago en curso
  • Presentación de informes sobre el STP - Se entregan otros informes para informar sobre el STP y ayudar a conciliar en toda la empresa
  • Análisis de los valores STP - Informes a nivel de empleado con desglose de cómo se calculan los valores STP y desde dónde (Incluye anulaciones)

Los actuales clientes de Easy Payment Summaries recibirán nuestra solución Easy STP como parte de la actualización normal de nuestras soluciones.

Resumen

La solución STP de SAP se lanzará el 11 de octubre de 2018. Ahora es el momento de empezar a planificar la actualización e implementación de su solución. Aunque, como cliente de SAP, tiene un aplazamiento hasta mayo de 2019, no le recomendamos que espere demasiado, ya que habrá mucho trabajo por hacer.

Como parte de esta preparación, le recomendamos que discuta con SAP la opción de utilizar su integración de la plataforma en la nube de SAP y que se asegure de involucrar a sus equipos técnicos en lo que respecta a la actualización del paquete de soporte de SAP HR.

Para muchos clientes, éste también es un proyecto de gran envergadura, ya que la actualización de los paquetes de soporte de RR.HH. puede incluir muchas nuevas funcionalidades además de la solución STP, por lo que las pruebas pueden ser bastante extensas para garantizar que no haya ningún impacto en su nómina de producción.

Seguiré creando blogs como éste durante los próximos 6 meses. Por favor, visite nuestra página de STP en el sitio web de SpinifexIT para mantenerse al día con cualquier información relevante.