Les recommandations actuelles, les aspects encore en évolution et les principaux risques qui se profilent pour les équipes chargées de la gestion des salaires utilisant SAP et SAP SuccessFactors.
Résumé • 6 min de lecture
Selon les dernières directives de l'ATO, le dispositif australien de garantie de retraite (Super Guarantee, SG) devrait connaître des changements fondamentaux à compter du 1er juillet 2026.
Payday Super devrait connaître des changements :
Pour de nombreux employeurs, cela devrait réduire les marges de manœuvre dont ils disposaient depuis longtemps et pourrait entraîner de nouveaux risques liés à la conformité, pour lesquels le temps est un facteur crucial.
Vous trouverez ci-dessous un aperçu des recommandations actuelles de l'ATO et des orientations du secteur, mettant en évidence les points auxquels les clients SAP et SAP SuccessFactors pourraient souhaiter prêter attention.
Les documents de l'ATO indiquent que les cotisations SG devraient être versées en même temps que les salaires et traitements, plutôt que trimestriellement.
Cela devrait faire passer la SG d'une obligation périodique à une exigence liée à chaque cycle de paie.
Dans le système actuel, les lacunes telles que l'absence de données relatives à la retraite pour les nouveaux employés peuvent souvent être comblées ultérieurement, à condition que les cotisations soient versées avant la fin du trimestre. Dans le cadre du modèle « Payday Super » proposé, ces marges de manœuvre devraient être considérablement réduites.
Il se peut que les nouveaux employés doivent fournir leurs coordonnées de retraite et que celles-ci soient validées à temps pour leur premier versement de salaire, que celui-ci soit hebdomadaire, bimensuel ou mensuel.
Le fait de verser les cotisations de retraite à chaque cycle de paie peut également avoir une incidence sur la trésorerie, car cela revient à avancer ces versements plutôt que de les regrouper chaque trimestre.
Cela pourrait ne pas suffire pour déclencher le versement. Selon les informations disponibles à ce jour, les cotisations SG devraient être versées à la caisse de retraite de l'employé dans les 7 jours ouvrables suivant le jour de paie.
Les retards dus aux chambres de compensation, aux opérations manuelles ou à des problèmes liés aux données pourraient entraîner des risques de pénalités.
Cela réduit considérablement le délai nécessaire pour détecter et corriger les erreurs et renforce la nécessité de disposer de processus de paie et de paiement fiables de bout en bout.
Ce qui n'était auparavant qu'un simple retard opérationnel peut désormais constituer un risque de non-conformité lié à chaque opération de paie.
Selon les orientations actuelles, le calcul du SG devrait s'aligner davantage sur les définitions légales des revenus admissibles (QE).
Cela devrait inciter les entreprises à revoir la manière dont les éléments de rémunération sont définis, classés et pris en compte dans le système de paie.
Les équipes chargées de la paie pourraient souhaiter :
Ce changement pourrait accroître le risque lié à la conformité, car une classification erronée peut entraîner un sous-paiement ou un surpaiement systématique des cotisations sociales – et non de simples erreurs ponctuelles.
Selon le rapport sectoriel sur la paie 2025 de l’Australian Payroll Association ,, de nombreuses équipes chargées de la paie considèrent déjà que se tenir au courant de la législation et l'interpréter constituent un défi majeur. Le régime des « Qualifying Earnings » devrait accroître le besoin de définitions plus claires et plus vérifiables des éléments de rémunération.
Les indications disponibles à ce jour laissent penser que les rapports STP joueront un rôle central dans la visibilité de la conformité.
Les divergences entre les calculs de paie, les données STP et les versements aux fonds de retraite peuvent être détectées plus tôt, ce qui améliore la visibilité sur les éventuels problèmes de conformité.
La visibilité accrue sur la conformité à l'approche de chaque date de paie fait que les problèmes qui étaient auparavant corrigés plus tardivement peuvent désormais présenter un risque plus immédiat.
On s'attend à ce que la précision, la cohérence et la traçabilité des données STP prennent de plus en plus d'importance à chaque cycle de paie, et pas seulement à la fin du trimestre.
Les directives de l'ATO décrivent les sanctions encourues en cas de non-respect des obligations en matière de SG dans les délais impartis.
Avec des délais plus courts et une meilleure visibilité sur les rapports, les risques liés à la conformité pourraient devenir plus pressants et moins tolérants.
Certains détails techniques et liés au système ne sont pas encore définitivement fixés, notamment :
Cependant, la tendance générale se dessine de plus en plus clairement.
Payday Super devrait permettre de rapprocher le suivi de la conformité de l'exécution de la paie, de renforcer le recours à des données précises et de réduire la marge d'erreur.
Payday Super devrait modifier la manière dont les cotisations de retraite sont calculées, déclarées et versées, ce qui imposera des délais plus stricts et de nouvelles contraintes de conformité aux services de paie.
Voici cinq aspects pratiques que les entreprises utilisant SAP pour la gestion de la paie pourraient vouloir examiner dès maintenant, notamment :
Ce guide destiné aux équipes chargées de la paie propose des explications claires et des listes de contrôle pratiques pour aider à détecter les risques à un stade précoce et à se concentrer sur les mesures à prendre en conséquence.
Depuis plus de 25 ans, SpinifexIT accompagne les clients australiens de SAP dans la gestion du rapprochement et de la conformité des paies, qu'il s'agisse des relevés de paie de fin d'année, du système « Single Touch Payroll » (STP) ou, désormais, du programme « Payday Super ».
Easy STP étendu pour prendre en charge Payday Super, tant pour les clients existants que pour les nouveaux clients, et sera disponible peu après la mise à disposition de cette fonctionnalité par SAP. Cela permettra aux entreprises de rester en conformité à mesure que les exigences évoluent.
Cet article fournit des informations générales fondées sur les directives actuelles de l'ATO en date du 18 février 2026 et ne constitue en aucun cas un conseil juridique, financier ou fiscal.
Table des matières
Les recommandations actuelles, les aspects encore en évolution et les principaux risques qui se profilent pour les équipes chargées de la paie utilisant SAP et SAP SuccessFactors.
Publié le 2 mars 2026
Table des matières
Résumé • 6 min de lecture
Selon les dernières directives de l'ATO, le dispositif australien de garantie de retraite (Super Guarantee, SG) devrait connaître des changements fondamentaux à compter du 1er juillet 2026.
Payday Super devrait connaître des changements :
Pour de nombreux employeurs, cela devrait réduire les marges de manœuvre dont ils disposaient depuis longtemps et pourrait entraîner de nouveaux risques liés à la conformité, pour lesquels le temps est un facteur crucial.
Vous trouverez ci-dessous un aperçu des recommandations actuelles de l'ATO et des orientations du secteur, mettant en évidence les points auxquels les clients SAP et SAP SuccessFactors pourraient souhaiter prêter attention.
Les documents de l'ATO indiquent que les cotisations SG devraient être versées en même temps que les salaires et traitements, plutôt que trimestriellement.
Cela devrait faire passer la SG d'une obligation périodique à une exigence liée à chaque cycle de paie.
Dans le système actuel, les lacunes telles que l'absence de données relatives à la retraite pour les nouveaux employés peuvent souvent être comblées ultérieurement, à condition que les cotisations soient versées avant la fin du trimestre. Dans le cadre du modèle « Payday Super » proposé, ces marges de manœuvre devraient être considérablement réduites.
Il se peut que les nouveaux employés doivent fournir leurs coordonnées de retraite et que celles-ci soient validées à temps pour leur premier versement de salaire, que celui-ci soit hebdomadaire, bimensuel ou mensuel.
Le fait de verser les cotisations de retraite à chaque cycle de paie peut également avoir une incidence sur la trésorerie, car cela revient à avancer ces versements plutôt que de les regrouper chaque trimestre.
Cela pourrait ne pas suffire pour déclencher le versement. Selon les informations disponibles à ce jour, les cotisations SG devraient être versées à la caisse de retraite de l'employé dans les 7 jours ouvrables suivant le jour de paie.
Les retards dus aux chambres de compensation, aux opérations manuelles ou à des problèmes liés aux données pourraient entraîner des risques de pénalités.
Cela réduit considérablement le délai nécessaire pour détecter et corriger les erreurs et renforce la nécessité de disposer de processus de paie et de paiement fiables de bout en bout.
Ce qui n'était auparavant qu'un simple retard opérationnel peut désormais constituer un risque de non-conformité lié à chaque opération de paie.
Selon les orientations actuelles, le calcul du SG devrait s'aligner davantage sur les définitions légales des revenus admissibles (QE).
Cela devrait inciter les entreprises à revoir la manière dont les éléments de rémunération sont définis, classés et pris en compte dans le système de paie.
Les équipes chargées de la paie pourraient souhaiter :
Ce changement pourrait accroître le risque lié à la conformité, car une classification erronée peut entraîner un sous-paiement ou un surpaiement systématique des cotisations sociales – et non de simples erreurs ponctuelles.
Selon le rapport sectoriel sur la paie 2025 de l’Australian Payroll Association ,, de nombreuses équipes chargées de la paie considèrent déjà que se tenir au courant de la législation et l'interpréter constituent un défi majeur. Le régime des « Qualifying Earnings » devrait accroître le besoin de définitions plus claires et plus vérifiables des éléments de rémunération.
Les indications disponibles à ce jour laissent penser que les rapports STP joueront un rôle central dans la visibilité de la conformité.
Les divergences entre les calculs de paie, les données STP et les versements aux fonds de retraite peuvent être détectées plus tôt, ce qui améliore la visibilité sur les éventuels problèmes de conformité.
La visibilité accrue sur la conformité à l'approche de chaque date de paie fait que les problèmes qui étaient auparavant corrigés plus tardivement peuvent désormais présenter un risque plus immédiat.
On s'attend à ce que la précision, la cohérence et la traçabilité des données STP prennent de plus en plus d'importance à chaque cycle de paie, et pas seulement à la fin du trimestre.
Les directives de l'ATO décrivent les sanctions encourues en cas de non-respect des obligations en matière de SG dans les délais impartis.
Avec des délais plus courts et une meilleure visibilité sur les rapports, les risques liés à la conformité pourraient devenir plus pressants et moins tolérants.
Certains détails techniques et liés au système ne sont pas encore définitivement fixés, notamment :
Cependant, la tendance générale se dessine de plus en plus clairement.
Payday Super devrait permettre de rapprocher le suivi de la conformité de l'exécution de la paie, de renforcer le recours à des données précises et de réduire la marge d'erreur.
Payday Super devrait modifier la manière dont les cotisations de retraite sont calculées, déclarées et versées, ce qui imposera des délais plus stricts et de nouvelles contraintes de conformité aux services de paie.
Voici cinq aspects pratiques que les entreprises utilisant SAP pour la gestion de la paie pourraient vouloir examiner dès maintenant, notamment :
Ce guide destiné aux équipes chargées de la paie fournit des explications claires et des listes de contrôle pratiques pour aider à détecter les risques à un stade précoce et à se concentrer sur les mesures appropriées à prendre.
Cet article fournit des informations générales fondées sur les directives actuelles de l'ATO en date du 18 février 2026 et ne constitue en aucun cas un conseil juridique, financier ou fiscal.
Easy STP est la solution de SpinifexIT conçue pour prendre en charge les processus de paie et de retraite dès aujourd’hui, et aider les organisations à se préparer aux exigences accrues du système « Payday Super » à compter du 1er juillet 2026.