Current guidance, what’s still evolving, and where the biggest risks are emerging for payroll teams using SAP and SAP SuccessFactors.
Resumo • 6 minutos de leitura
As orientações atuais da ATO indicam que, a partir de 1 de julho de 2026, se prevê uma mudança fundamental no regime da Super Guarantee (SG) da Austrália.
Prevê-se que o Payday Super venha a sofrer alterações:
Para muitos empregadores, prevê-se que isto reduza as margens de segurança de longa data e possa introduzir novos riscos de conformidade com prazos apertados.
Segue-se uma visão geral do que as orientações atuais da ATO e as tendências do setor sugerem, destacando as áreas a que os clientes da SAP e da SAP SuccessFactors poderão querer prestar atenção.
Documentação da ATO indicam que se espera que as contribuições SG sejam pagas em simultâneo com os salários e remunerações, em vez de trimestralmente.
Espera-se que isto transforme o SG de uma obrigação periódica num requisito dependente de eventos, associado a cada processamento de salários.
No sistema atual, lacunas como a falta de dados relativos à contribuição para a reforma dos novos colaboradores podem, muitas vezes, ser resolvidas posteriormente, desde que a contribuição seja paga até ao final do trimestre. Com o modelo «Payday Super» proposto, prevê-se que essas margens de manobra diminuam significativamente.
Os novos colaboradores podem precisar de que os seus dados da segurança social sejam registados e validados a tempo do primeiro pagamento – quer o pagamento seja semanal, quinzenal ou mensal.
O pagamento da contribuição para a reforma (SG) em cada ciclo de pagamento também pode afetar o fluxo de caixa, uma vez que antecipa os pagamentos em vez de os agrupar trimestralmente.
Isso pode não ser suficiente para dar início ao pagamento. As orientações até ao momento indicam que as contribuições para a SG deverão ser recebidas pelo fundo de pensões do trabalhador no prazo de 7 dias úteis a contar da data de pagamento.
Os atrasos causados por câmaras de compensação, processamento manual ou problemas com os dados podem dar origem a possíveis penalizações.
Isto reduz significativamente o tempo disponível para identificar e resolver erros e aumenta a dependência de processos precisos e completos de processamento salarial e de pagamentos.
O que antes era um atraso operacional pode tornar-se um risco de conformidade associado a cada pagamento.
As orientações atuais indicam que se espera que o cálculo do SG se alinhe mais estreitamente com as definições legais de Rendimentos Elegíveis (QE).
É provável que isto leve as organizações a rever a forma como os componentes salariais são definidos, classificados e mapeados no sistema de processamento salarial.
As equipas de recursos humanos podem querer:
Esta alteração pode aumentar o risco de incumprimento, uma vez que uma classificação incorreta pode resultar num pagamento sistemático a menos ou a mais das contribuições sociais – e não em erros pontuais.
De acordo com o Relatório do Setor de Folha de Pagamento 2025 de 2025, muitas equipas de folha de pagamento já referem que acompanhar e interpretar a legislação constitui um grande desafio. Prevê-se que os Rendimentos Qualificados aumentem a necessidade de definições mais claras e auditáveis dos componentes salariais.
As orientações até ao momento sugerem que os relatórios STP desempenharão um papel central na visibilidade da conformidade.
As discrepâncias entre os cálculos da folha de pagamentos, os dados do STP e os pagamentos aos fundos de pensões podem ser identificadas mais cedo, aumentando a visibilidade de potenciais problemas de conformidade.
Uma vez que a visibilidade da conformidade ocorre mais perto de cada data de pagamento, as questões que anteriormente eram corrigidas mais tarde podem representar um risco mais imediato.
Espera-se que os dados STP precisos, consistentes e auditáveis se tornem cada vez mais importantes em cada processamento salarial – e não apenas no final do trimestre.
As orientações da ATO descrevem as possíveis sanções aplicáveis caso as obrigações relativas ao SG não sejam cumpridas dentro dos prazos estabelecidos.
Com prazos mais curtos e uma maior visibilidade dos relatórios, o risco de incumprimento pode tornar-se mais iminente e menos tolerável.
Alguns detalhes técnicos e ao nível do sistema ainda não estão definidos, incluindo:
No entanto, a orientação geral está a tornar-se mais clara.
Espera-se que o Payday Super aproxime a visibilidade da conformidade da execução da folha de pagamentos, aumente a confiança em dados precisos e reduza a margem de erro.
Espera-se que o Payday Super altere a forma como as contribuições para o fundo de pensões são calculadas, comunicadas e pagas, introduzindo prazos mais curtos e novas exigências de conformidade para as equipas de processamento salarial.
Existem cinco áreas práticas que as organizações que gerem a folha de pagamentos no SAP poderão querer rever neste momento, incluindo:
Este guia destinado às equipas de processamento salarial fornece explicações claras e listas de verificação práticas para ajudar a identificar riscos numa fase inicial e a concentrar-se nas medidas a tomar em seguida.
Há mais de 25 anos que a SpinifexIT presta apoio aos clientes australianos da SAP em matéria de reconciliação e conformidade da folha de pagamentos – desde os resumos de pagamentos de fim de ano até ao Single Touch Payroll (STP) e, agora, ao Payday Super.
Easy STP alargado para suportar o Payday Super, tanto para clientes existentes como para novos clientes, e estará disponível logo após a SAP lançar essa funcionalidade. Isto garante que as organizações possam manter a conformidade à medida que os requisitos evoluem.
Este artigo fornece informações gerais com base nas orientações atuais da ATO, à data de 18 de fevereiro de 2026, e não constitui aconselhamento jurídico, financeiro ou fiscal.
Orientações atuais, o que ainda está em evolução e onde estão a surgir os maiores riscos para as equipas de gestão de salários que utilizam o SAP e o SAP SuccessFactors.
Publicado a 2 de março de 2026
Índice
Resumo • 6 minutos de leitura
As orientações atuais da ATO indicam que, a partir de 1 de julho de 2026, se prevê uma mudança fundamental no regime da Super Guarantee (SG) da Austrália.
Prevê-se que o Payday Super venha a sofrer alterações:
Para muitos empregadores, prevê-se que isto reduza as margens de segurança de longa data e possa introduzir novos riscos de conformidade com prazos apertados.
Segue-se uma visão geral do que as orientações atuais da ATO e as tendências do setor sugerem, destacando as áreas a que os clientes da SAP e da SAP SuccessFactors poderão querer prestar atenção.
Documentação da ATO indicam que se espera que as contribuições SG sejam pagas em simultâneo com os salários e remunerações, em vez de trimestralmente.
Espera-se que isto transforme o SG de uma obrigação periódica num requisito dependente de eventos, associado a cada processamento de salários.
No sistema atual, lacunas como a falta de dados relativos à contribuição para a reforma dos novos colaboradores podem, muitas vezes, ser resolvidas posteriormente, desde que a contribuição seja paga até ao final do trimestre. Com o modelo «Payday Super» proposto, prevê-se que essas margens de manobra diminuam significativamente.
Os novos colaboradores podem precisar de que os seus dados da segurança social sejam registados e validados a tempo do primeiro pagamento – quer o pagamento seja semanal, quinzenal ou mensal.
O pagamento da contribuição para a reforma (SG) em cada ciclo de pagamento também pode afetar o fluxo de caixa, uma vez que antecipa os pagamentos em vez de os agrupar trimestralmente.
Isso pode não ser suficiente para dar início ao pagamento. As orientações até ao momento indicam que as contribuições para a SG deverão ser recebidas pelo fundo de pensões do trabalhador no prazo de 7 dias úteis a contar da data de pagamento.
Os atrasos causados por câmaras de compensação, processamento manual ou problemas com os dados podem dar origem a possíveis penalizações.
Isto reduz significativamente o tempo disponível para identificar e resolver erros e aumenta a dependência de processos precisos e completos de processamento salarial e de pagamentos.
O que antes era um atraso operacional pode tornar-se um risco de conformidade associado a cada pagamento.
As orientações atuais indicam que se espera que o cálculo do SG se alinhe mais estreitamente com as definições legais de Rendimentos Elegíveis (QE).
É provável que isto leve as organizações a rever a forma como os componentes salariais são definidos, classificados e mapeados no sistema de processamento salarial.
As equipas de recursos humanos podem querer:
Esta alteração pode aumentar o risco de incumprimento, uma vez que uma classificação incorreta pode resultar num pagamento sistemático a menos ou a mais das contribuições sociais – e não em erros pontuais.
De acordo com o Relatório do Setor de Folha de Pagamento 2025 de 2025, muitas equipas de folha de pagamento já referem que acompanhar e interpretar a legislação constitui um grande desafio. Prevê-se que os Rendimentos Qualificados aumentem a necessidade de definições mais claras e auditáveis dos componentes salariais.
As orientações até ao momento sugerem que os relatórios STP desempenharão um papel central na visibilidade da conformidade.
As discrepâncias entre os cálculos da folha de pagamentos, os dados do STP e os pagamentos aos fundos de pensões podem ser identificadas mais cedo, aumentando a visibilidade de potenciais problemas de conformidade.
Uma vez que a visibilidade da conformidade ocorre mais perto de cada data de pagamento, as questões que anteriormente eram corrigidas mais tarde podem representar um risco mais imediato.
Espera-se que os dados STP precisos, consistentes e auditáveis se tornem cada vez mais importantes em cada processamento salarial – e não apenas no final do trimestre.
As orientações da ATO descrevem as possíveis sanções aplicáveis caso as obrigações relativas ao SG não sejam cumpridas dentro dos prazos estabelecidos.
Com prazos mais curtos e uma maior visibilidade dos relatórios, o risco de incumprimento pode tornar-se mais iminente e menos tolerável.
Alguns detalhes técnicos e ao nível do sistema ainda não estão definidos, incluindo:
No entanto, a orientação geral está a tornar-se mais clara.
Espera-se que o Payday Super aproxime a visibilidade da conformidade da execução da folha de pagamentos, aumente a confiança em dados precisos e reduza a margem de erro.
Espera-se que o Payday Super altere a forma como as contribuições para o fundo de pensões são calculadas, comunicadas e pagas, introduzindo prazos mais curtos e novas exigências de conformidade para as equipas de processamento salarial.
Existem cinco áreas práticas que as organizações que gerem a folha de pagamentos no SAP poderão querer rever neste momento, incluindo:
Este guia para equipas de processamento salarial fornece explicações claras e listas de verificação práticas para ajudar a identificar riscos numa fase inicial e a concentrar-se nos próximos passos certos.
Este artigo fornece informações gerais com base nas orientações atuais da ATO, à data de 18 de fevereiro de 2026, e não constitui aconselhamento jurídico, financeiro ou fiscal.
Easy STP é a solução da SpinifexIT concebida para dar apoio aos processos de folha de pagamentos e de pensões de reforma atuais – e ajudar as organizações a prepararem-se para as exigências acrescidas do Payday Super a partir de 1 de julho de 2026.
