Przesłanie na Dzień Kobiet od Dyrektora Finansowego SpinifexIT

Przesłanie na Dzień Kobiet od Dyrektora Finansowego SpinifexIT 1008 740 SpinifexIT

Urodzona w liberalnym gospodarczo, ale konserwatywnym kulturowo miejscu w południowo-wschodnich Chinach, miałam szczęście mieć ojca, który wierzy w edukację dla kobiet.

Podczas gdy inni rodzice wydawali swoje pieniądze na rzeczy materialne (na przykład większy, drogi telewizor), mój ojciec przeznaczał dużą część swoich ciężko zarobionych pieniędzy na edukację trójki swoich dzieci (i tak, pomimo polityki jednego dziecka, mam młodszą siostrę i młodszego brata, ale to już inna historia). 

Najczęstsze pytanie, jakie mój ojciec otrzymywał w tamtych czasach od innych rodziców, to dlaczego wydawał tyle pieniędzy na posyłanie córek do dobrych szkół? "Wyjdą za mąż za mężczyznę, a potem będą miały dzieci, więc dobra edukacja nie ma sensu". To było typowe myślenie większości rodziców z tego pokolenia w miejscu, w którym dorastałem. Jak możecie sobie wyobrazić, mój ojciec musiał bronić swojej decyzji, ale jak również możecie sobie wyobrazić, moja siostra i ja musiałyśmy "wystąpić", aby udowodnić, że mój ojciec miał rację, a rodzice się mylili - że edukacja kobiet jest niezwykle ważna, nie tylko dla jednostek i rodziny, ale również dla organizacji i naszego społeczeństwa jako całości.

Po wielu latach społeczeństwo przeszło długą drogę, jeśli chodzi o równość płci. Dziś żaden rodzic nie wybierze telewizora zamiast edukacji córki. Pnąc się po szczeblach korporacyjnej drabiny, pracowałam dla liderów płci żeńskiej i męskiej, pracowałam z rówieśniczkami i rówieśnikami płci męskiej oraz tworzyłam zespoły i kierowałam zespołami obu płci. Jednak smutnym faktem jest to, że w dzisiejszych czasach wciąż nie ma zbyt wielu kobiet na stanowiskach kierowniczych. W miarę jak pięłam się po szczeblach korporacyjnej drabiny, pracowałam coraz częściej z męskimi liderami, męskimi rówieśnikami i męskimi podwładnymi. Podobnie jak wiele kobiet na stanowiskach kierowniczych, zastanawiałam się, gdzie podziały się te kobiety i dlaczego zniknęły?

Ten artykuł nie jest próbą rozwiązania tego wielkiego problemu naszych czasów, ale chciałabym podzielić się kilkoma praktycznymi wnioskami i wskazówkami z mojego korporacyjnego doświadczenia i zachęcić Was do podzielenia się swoimi przemyśleniami na temat tego, jak awansować kobiety w ich karierze.

Dla liderów płci męskiej

  • Nie krępuj się rzucić wyzwania kobiecie liderce, pytając ją o jej poglądy na temat światowej gospodarki, wojny handlowej USA-Chiny, globalnego ocieplenia, świata po COVID, szczepień, misji na Marsa itp. itd, zamiast po prostu pytać ją, jak radzi sobie z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym. Nie ma nic złego w tym pytaniu, po prostu my, kobiety liderki, byłyśmy o nie pytane zbyt wiele razy w naszej karierze i zmęczyłyśmy się założeniami, że "równowaga rodzinna" jest dla nas większym ograniczeniem lub zmartwieniem niż dla mężczyzny.
  • Wzbudź pewność siebie u członkiń swojego zespołu, tworząc dla nich możliwości rozwoju i pomagając im zdobyć niezbędne doświadczenie i umiejętności. Mentoring i dzielenie się swoim doświadczeniem oraz tym, jak Ty postrzegasz pewne sprawy, jest niezwykle korzystne dla rozwoju ich kariery.
  • Rozpoznaj w kobietach rodzimy geniusz (zgodnie z definicją zawartą w książce "Multipliers"). Wykorzystaj ten rodzimy geniusz. Kobiety są o wiele lepsze w pewnych rzeczach niż mężczyźni!
  • Nie zakładaj. W każdym momencie decyzyjnym, kiedy musisz wybrać osoby do wykonania zadania, projektu lub roli, porównuj kandydatów w oparciu o ich zalety. Jeśli masz wątpliwości, poproś o wyjaśnienie, zamiast przyjmować założenia. Widziałam, jak kobiety traciły szanse na awans w innych firmach, ponieważ ich męscy menedżerowie zakładali, że ich wydajność będzie zagrożona, ponieważ zakładają rodzinę lub już ją założyły. Rodzina i praca nie wykluczają się wzajemnie. W rzeczywistości, obie te sfery wzbogacają nasze życie i poszerzają nasze możliwości.
  • Promowanie i zachęcanie kobiet NIE musi oznaczać, że umniejszamy lub ignorujemy osiągnięcia mężczyzn. Chodzi raczej o docenienie osiągnięć mężczyzn i kobiet, podkreślenie mocnych stron obu płci oraz tego, jak można je wspólnie wykorzystać, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki.

Dla kobiet, które chcą mieć narożne biuro

  • Miłe dziewczyny nie dostają narożnego biura. Przestańcie próbować zadowalać innych. Młode panie tam, proszę podnieść tę książkę, "Nice Girls Don't Get the Corner Office", przeczytaj go i mieć dobry śmiech na siebie. Ta książka może dostać się do narożnego biura, jeśli to jest to, czego chcesz.
  • Postaraj się o możliwości, wyzwania, projekty i awanse. Jeśli Ty tego nie zrobisz, zrobi to Twój męski odpowiednik. Mężczyźni wystawiają rękę na okazje, gdy są gotowi w 50%, natomiast kobiety muszą poczekać, aż będą gotowe w 90% lub wykonały poprzednią pracę, która jest w 90% podobna. Proszę, panie, kiedy jesteście gotowe w 50%, jesteście już wystarczająco dobre do tej pracy. Reszta to już tylko sprzedaż! Nasz dyrektor generalny Darren Pithie powiedziałby, że 80% to po prostu sprzedaż!
  • Opanujmoc delegowania zadań, nie tylko w pracy, ale także w domu. Wiem, że jesteś najlepszy w tym, co robisz, ale postaraj się nie robić wszystkiego sam. Niech każdy zrobi swoją część, i niech każdy nauczy się lepiej znosić niedoskonałość innych!

  • Zachowaj energię. Kariera to nie sprint, ale maraton. Na wielu etapach życia kobiety potrzebujemy zwiększonego poziomu energii; w życiu osobistym (np. narodziny dziecka i opieka nad małym) oraz w życiu zawodowym (np. praca nad projektem, który określi kolejny krok w Twojej karierze). Bardzo ważne jest, abyś w trakcie tej długiej podróży nadawał sobie odpowiednie tempo. Nie pozwól, aby błahe rzeczy zawracały Ci głowę i marnowały Twoją energię. Oszczędzaj swoją energię tak, aby była dostępna wtedy, kiedy będziesz jej najbardziej potrzebował.
  • Poszerzaj swoje horyzonty i rozwijaj autentyczną ciekawość większego świata, który otacza nasz mały świat. Jest to szczególnie ważne po osiągnięciu kamienia milowego w życiu; często właśnie wtedy pojawia się tendencja do zaprzestania poszerzania horyzontów!

Branża technologiczna ma trudności z przyciągnięciem kobiet z powodu wieloletniego niedorozwoju talentów w dziedzinach STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics).

Na szczęście w Spinifex jest wiele kobiet, które odniosły sukces jako liderki, stojące na pierwszej linii zaangażowania w sprawy klienta, realizację projektów i funkcje wsparcia korporacyjnego. Jako firma jesteśmy zaangażowani w zapewnianie równych szans rozwoju i awansu zawodowego kobiet. 

Z dumą informuję, że mamy równy odsetek pracowników, którzy otrzymali nagrodę Pracownika Kwartału, która została uruchomiona w roku obrotowym 2017, pomimo mniejszego odsetka kobiet w populacji pracowników w naszej firmie. Nie jest to sztuczna konstrukcja, ale rzeczywisty dowód na to, że nasze pracownice osiągają dobre wyniki. Jestem dumny z osiągnięć wszystkich naszych pracownic. Dobra robota, drogie panie!

W dziale kadr i płac naszych klientów pracujemy z dużą liczbą kobiet - liderów, interesariuszy i użytkowników. Kobiety w naszej firmie mają wyjątkową pozycję, aby zrozumieć i poczuć ból naszych klientów, pomóc naszym klientom rozwiązać ich problemy i przyczynić się do sukcesu naszych klientów w Spinifex. 

Przyczyńmy się do równości płci! Wszystkiego najlepszego z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet!

Spinifexit-ELT-Christina-Mulcair-CFO

Christina Mulcair

Dyrektor finansowy

SpinifexIT

Share this post