Mensaje del Director Financiero de SpinifexIT con motivo del Día de la Mujer

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Nacida en un lugar económicamente liberal pero culturalmente conservador del sureste de China, tuve la suerte de tener un padre que creía en la educación de las mujeres.

Mientras que otros padres gastaban su dinero en cosas materiales (por ejemplo, un televisor más grande y caro), mi padre dedicaba gran parte de su dinero duramente ganado a la educación de sus tres hijos (y sí, a pesar de la política de hijo único, tengo una hermana y un hermano menores y esa es otra historia). 

La pregunta más frecuente que recibía mi padre en aquellos días de otros padres, es por qué gastaba tanto dinero en enviar a las hijas a buenas escuelas. "Se casarán con un hombre y luego tendrán hijos, así que no sirve de nada una buena educación". Ese era el pensamiento típico de la mayoría de los padres de esa generación en el lugar donde yo crecí. Como pueden imaginar, mi padre tuvo que defender su decisión, pero como también pueden imaginar, mi hermana y yo tuvimos que "actuar" para demostrar a mi padre que tenía razón y a esos padres que estaban equivocados: que la educación de las mujeres es de vital importancia, no sólo para las personas y la familia, sino también para las organizaciones y nuestra sociedad en su conjunto.

Si avanzamos tantos años, la sociedad ha avanzado mucho en cuanto a la igualdad de género. Hoy en día, ningún padre elegirá un televisor en lugar de la educación de sus hijas. Al ascender en la escala empresarial, he trabajado para líderes femeninos y líderes masculinos, he trabajado con compañeros femeninos y con compañeros masculinos y he creado equipos y dirigido equipos de ambos sexos. Sin embargo, la triste realidad es que hoy en día todavía no hay muchas mujeres líderes de alto nivel. A medida que asciendo en la escala corporativa, he trabajado cada vez más con líderes masculinos, compañeros masculinos y subordinados masculinos. Al igual que muchas mujeres líderes de alto nivel, me he preguntado a dónde han ido esas mujeres y por qué han desaparecido.

Este artículo no es un intento de resolver este gran problema de nuestro tiempo, pero me gustaría compartir algunos aprendizajes y consejos prácticos de mi experiencia empresarial y animarles a compartir sus ideas sobre cómo hacer avanzar a las mujeres en su carrera.

Para los líderes masculinos

  • Por favor, siéntase libre de desafiar a una mujer líder preguntándole su opinión sobre la economía mundial, la guerra comercial entre EE.UU. y China, el calentamiento global, el mundo post COVID, las vacunas, la misión a Marte, etc., etc., en lugar de simplemente preguntarle cómo gestiona su equilibrio entre el trabajo y la vida privada. No hay nada malo en esta pregunta, es sólo que a las mujeres líderes se nos ha preguntado demasiadas veces en nuestra carrera y nos hemos cansado de asumir que el "equilibrio familiar" es una limitación o preocupación mayor para nosotras que para un hombre.
  • Infunda confianza a las mujeres de su equipo creando oportunidades para que se esfuercen y ayudándolas a adquirir la experiencia y las habilidades necesarias. Ser mentor y compartir tu experiencia y tu forma de ver las cosas es muy beneficioso para su desarrollo profesional.
  • Reconocer el genio nativo (como se define en el libro "Multipliers') en las mujeres. Aproveche ese genio nativo. Las mujeres son mucho mejores que los hombres en ciertas cosas.
  • No dé por sentado. En cada punto de decisión en el que tenga que seleccionar a personas para una tarea, un proyecto o un puesto, compare a los candidatos en función de sus méritos. Si tiene dudas, pida aclaraciones, en lugar de hacer suposiciones. He visto a mujeres perder oportunidades de ascenso en otras empresas, porque sus jefes masculinos asumen que su rendimiento se verá comprometido porque están empezando una familia o han empezado una familia. La familia y el trabajo no son mutuamente excluyentes. De hecho, ambos enriquecen nuestras vidas y amplían nuestras capacidades.
  • Promover y alentar a las mujeres NO tiene que significar que minimicemos o ignoremos los logros de los hombres. Se trata más bien de reconocer el rendimiento de hombres y mujeres, destacando los puntos fuertes de ambos sexos y cómo pueden utilizarse juntos para lograr el mejor resultado posible.

Para las mujeres que quieren tener una oficina en la esquina

  • Las chicas buenas no consiguen la oficina de la esquina. Dejen de intentar complacer a los demás. Señoras jóvenes, por favor, cojan este libro, "Las chicas buenas no consiguen la oficina de la esquina", léanlo y ríanse de nosotras mismas. Este libro puede conseguirte la oficina de la esquina si esto es lo que quieres.
  • Preséntatea oportunidades, retos, proyectos y promociones. Si no lo haces, tu colega masculino lo hará. Los hombres se presentan a las oportunidades cuando están preparados en un 50%, pero las mujeres tienen que esperar a estar preparadas en un 90% o a haber realizado un trabajo anterior similar en un 90%. Por favor, señoras, cuando están preparadas en un 50%, ya son lo suficientemente buenas para el trabajo. El resto es sólo vender. Nuestro director general, Darren Pithie, diría que el 80% es sólo vender.
  • Domina el poder de delegar, no sólo en el trabajo sino también en casa. Sé que eres el mejor en lo que haces, pero intenta no hacerlo todo tú. Deja que cada uno haga su parte, y que todos aprendan a sufrir mejor la imperfección de los demás.

  • Conserva tu energía. Una carrera no es un sprint, sino un maratón. En muchas etapas de la vida de las mujeres necesitamos un mayor nivel de energía; en nuestra vida personal (como el nacimiento de un hijo y el cuidado del pequeño), y en nuestra vida laboral (como el trabajo en un proyecto que determinará el siguiente paso en tu carrera). Es muy importante que te pongas el ritmo adecuado en este largo viaje. No dejes que las cosas triviales te molesten y desperdicien tu energía. Conserva tu energía para que cuando más la necesites, esté ahí.
  • Amplía tus horizontes y desarrolla una auténtica curiosidad por el mundo más grande que rodea a nuestro pequeño mundo. Esto es especialmente importante cuando se ha alcanzado un hito en la vida; ¡a menudo es cuando desarrollamos la tendencia a dejar de ampliar nuestros horizontes!

La industria tecnológica tiene dificultades para atraer a las mujeres debido a los años de subdesarrollo de la cantera de talento femenino de las disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

Afortunadamente, Spinifex cuenta con numerosas líderes femeninas de éxito que se encuentran en primera línea del compromiso con el cliente, la entrega de proyectos y las funciones de apoyo corporativo. Como empresa, nos comprometemos a ofrecer igualdad de oportunidades para el desarrollo y la promoción profesional de las mujeres. 

Estoy muy orgulloso de informar que tenemos un porcentaje igual de empleados que ganaron el premio al Empleado del Trimestre que comenzó en el año fiscal 2017, a pesar de que el porcentaje de mujeres en la población de empleados de nuestra empresa es menor. Esto no es un diseño artificial, sino una demostración genuina del rendimiento de nuestras empleadas. Estoy orgulloso de los logros de todas nuestras empleadas. Buen trabajo, señoras!

En la función de Nómina/RRHH de nuestros clientes, trabajamos con un gran número de mujeres líderes, interesadas y usuarias. Las mujeres de nuestra empresa están en una posición única para entender y sentir el dolor de nuestros clientes, ayudar a nuestros clientes a resolver sus problemas y marcar una diferencia impactante en Spinifex para el éxito de nuestros clientes. 

Avancemos todos en la causa de la igualdad de género! Feliz Día Internacional de la Mujer!

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Christina Mulcair

Director Financiero

SpinifexIT

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